Die Nachfolge in einem Familienunternehmen wird gemeinhin als ein kritischer Punkt im Lebenszyklus des Unternehmens angesehen. Doch inwieweit setzen Eigentümer und Eigentümerinnen ihre Nachfolgepläne tatsächlich um? Passen sie sie im Zeitablauf an? Oder verwerfen sie sogar ihre Nachfolgepläne – und legen das Familienunternehmen schlussendlich still? Dr. André Pahnke, Dr. Susanne Schlepphorst und Dr. Nadine Schlömer-Laufen gehen in ihrem Beitrag "Family business successions between desire and reality“ diesen Fragen nach.
Die Ergebnisse liefern einen umfassenden Einblick in eine große Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit bei der Nachfolgeplanung von Familienunternehmen. Die (generationenübergreifende) Weiterführung sollte daher nicht als selbstverständlich angesehen werden. Der Beitrag "Family business successions between desire and reality“ ist in der Zeitschrift Journal of Business Venturing Insights (JBVI) erschienen.
